中小微企業外包越來越依賴物流企業

中小微企業外包越來越依賴物流企業

我發現越來越多的企業開始依賴物流公司，我們可以這樣了解，不是所有的企業都好像京東當當那樣，可以實行物流自帶。在這裡就物流外包問題跟大家分享一下為什麼中小微企業外包越來越依賴物流企業？
國內的小企業和私營個體戶對物流外包的需求很大，但對物流企業來說，相比固定合作外包客戶，他們更需要的是散客的貨單。物流公司的負責人高層就表示，物流外包的企業大都不會固定一家物流公司，加上他們有固定的發貨時間，一般每周才一次，在物流外包企業發貨量有限的情況下，接收散客的貨單利潤似乎更大。高先生說，不管發貨數量多少，散客每天都有，物流公司接散客貨單越多，貨源才足，利潤才大。他指出，目前，物流外包隻占物流公司業務很小一部分，由於雙方冇有穩定的長期合作關係，外包暫時難以形成較大規模。
儘管外包在物流企業遇“冷”，但不少物流企業仍十分看好物流外包的未來發展。“目前，物流企業對外包興趣不大隻是暫時的，待整個行業發展起來，物流外包將為物流企業帶來豐厚的市場和利潤。物流之所以短期之內無法形成規模，是因為物流外包就意味著要擴大企業規模，要改變整個行業物流外包運作方式單一、集成化程度低、物流資源整合能力弱的狀況。“很多物流企業隻看到眼前的利益，卻冇有想到一個長遠的可持續發展的物流市場，加上資金投入也需要一定的時間。”他相信，在目前各行業小企業和私營個體戶大量依托物流外包的情況下，今後，物流外包一定能夠成為整個物流產業發展的方向。

我發現越來越多的企業開始依賴物流公司，我們可以這樣了解，不是所有的企業都好像京東當當那樣，可以實行物流自帶。在這裡就物流外包問題跟大家分享一下為什麼中小微企業外包越來越依賴物流企業？
國內的小企業和私營個體戶對物流外包的需求很大，但對物流企業來說，相比固定合作外包客戶，他們更需要的是散客的貨單。物流公司的負責人高層就表示，物流外包的企業大都不會固定一家物流公司，加上他們有固定的發貨時間，一般每周才一次，在物流外包企業發貨量有限的情況下，接收散客的貨單利潤似乎更大。高先生說，不管發貨數量多少，散客每天都有，物流公司接散客貨單越多，貨源才足，利潤才大。他指出，目前，物流外包隻占物流公司業務很小一部分，由於雙方冇有穩定的長期合作關係，外包暫時難以形成較大規模。
儘管外包在物流企業遇“冷”，但不少物流企業仍十分看好物流外包的未來發展。“目前，物流企業對外包興趣不大隻是暫時的，待整個行業發展起來，物流外包將為物流企業帶來豐厚的市場和利潤。物流之所以短期之內無法形成規模，是因為物流外包就意味著要擴大企業規模，要改變整個行業物流外包運作方式單一、集成化程度低、物流資源整合能力弱的狀況。“很多物流企業隻看到眼前的利益，卻冇有想到一個長遠的可持續發展的物流市場，加上資金投入也需要一定的時間。”他相信，在目前各行業小企業和私營個體戶大量依托物流外包的情況下，今後，物流外包一定能夠成為整個物流產業發展的方向。